为全面贯彻党的十七大、省委八届四次全会、市委九届四次全会、县委十一届六次全会和县“两会”精神，充分发挥各职能科室作用，调动全局干部职工的工作积极性，建立健全干部考核奖惩激励机制，确保全面完成今年县委、县政府下达给我局的各项目标任务，我局结合实际，切实采取措施，狠抓落实，力争使各项工作迈上一个新台阶。

一、根据县委、县政府及上级各有关部门与我局签订的责任书及分解立项给我局的工作任务，及时以局行政文件的形式将各项任务分解立项给各科室，并与各科室签订目标管理责任书，各科室又与科室的每一个人签订责任书，明确各项工作任务的主要考核指标、牵头领导、责任科室、责任人、方法步骤及完成时限，在工作方法上采取“五定”，即定人、定岗、定责、定目标、定奖惩，确保事有专管之人，人有明确之责，时有限定之期，真正做到“千斤重担人人挑，人人头上有指标”，从而形成层层负责抓落实、人人重视抓落实、件件工作抓落实的浓厚氛围。

二、制定了切实可行的考核奖惩办法及督察督办机制，对各项工作进展情况进行定期不定期督察，年终将根据考核结果兑现奖惩，切实做到抓与不抓不一样、干多干少不一样、干好干差不一样。

三、找准抓落实的关键点，抓主要矛盾，抓关键环节，主次分明，抓大放小，提纲挈领，以点带面，确保工作能够抓紧、抓实、抓好、抓出成效。

通过分解各项工作目标任务，充分调动了科室、职工的工作积极性和主动性，明确了各自的工作职责和任务，为全面完成今年我局的各项工作目标任务的打下了坚实的基础。